17 juni 2011
by Barbara van Veen
Reageren uitgeschakeld

Terug naar de nieuwe basis

Op dinsdag 13 september 2011 organiseren wij voor genodigden de  SNEAK PEEK INSPERIENCE!

De laatste update van het programma vindt u hier.

Het belooft een heel inspirerende en spannende middag te worden, waarbij bijzondere ontmoetingen centraal staan. Met als thema ‘Terug naar de nieuwe basis‘ nemen we een preview op ons vak en het komende beursseizoen.

Voor ons betekent terug naar de nieuwe basis: dat we samen met onze gasten filosoferen over manieren waarop we de ontmoeting centraal kunnen stellen op beurzen en evenementen. Zoals: met digitale middelen de bezoeker met geestverwanten in contact brengen, zodat ook muurbloempjes nieuwe vrienden maken. We zijn benieuwd naar uw ideeën! Tweet ons rechtstreeks @SneakPeekJBU of inspireer mee via #beursinnovatie!

Op deze blogsite leest u alles over de voorbereidingen. Organisatorisch en inhoudelijk vertellen wij graag over wat ons bezig houdt.

Met vriendelijke groeten,
Jaarbeurs Insperience

Bart Molmans
Team Beurzen en Evenementen

26 september 2011
by admin
0 comments

Ontbijtkoek HOT or NOT: Leon Broer

Ontbijtkoek verder op de kaart zetten als lekker & verantwoord tussendoortje, de grote uitdaging van Koninklijke Peijnenburg BV. We spreken met Leon Broer, Directeur Marketing & NPD bij Koninklijke Peijnenburg.

Ontbijtkoek, een product dat diverse associaties oproept bij consumenten. Van vroeger, lekker, plakkerig, handig en voedzaam (gezond) zijn wel de meest gehoorde reacties. Kan je een product dat al zoveel decennia door de Nederlanders bij het ontbijt wordt gebruikt nog verder op de kaart zetten en groei realiseren?

In 2000- 2001 zat de ontbijtkoek markt in een dipje. Het leek wel of de Nederlander steeds meer alternatieven als vervanger van brood gingen proberen dan dat men nog aan ontbijtkoek dacht. Zeker de doelgroep tussen de 18 en 35 jaar had geen aansluiting meer met het product. Hoe weet je deze cruciale doelgroep aan je te binden?

In 2002- 2003 moest het roer om. Ontbijtkoek moest weer top of mind worden.

Peijnenburg kwam met de “Happen naar” campagne.  Een campagne waar gebruik werd gemaakt van sympathie en traditie als het gaat om ouderwets koekhappen. De campagne had het gewenste effect.

7 jaar lang deed deze campagne zijn werk, er werd zelfs een boek over geschreven.

De waardering voor Peijnenburg begon te stijgen. Elementen als lekker en voedzaam werden toegevoegd in de campagne. Succesvol was de campagne want de verkoop van ontbijtkoek verdubbelde.

Nu is het tijd om een volgende stap te zetten. De campagne “Happen naar” heeft ontbijtkoek weer op de boodschappenlijstjes gebracht, maar nog niet bij iedereen en ook nog onvoldoende als tussendoortje. De categorie 18-35 jaar werd onvoldoende enthousiast voor het consumeren van Peijnenburg ontbijtkoek, mogelijk vanwege de kinderlijke proposities in het assortiment en de TV campagnes. En daarnaast komen in de markt van broodvervangers en tussendoortjes steeds meer alternatieven. “On the Go” ontbijten en eten wordt steeds gebruikelijker en de diverse producten voor onderweg schieten als paddenstoelen uit de grond. Het zelfde geldt voor verantwoorde tussendoortjes. De naam ontbijtkoek heeft bij sommige consumenten nog teveelde associatie dat het alleen voor het ontbijt is bedoeld, terwijl het product voor veel meer eetmomenten geschikt is.

Diverse productconcepten werden gelanceerd. Allen gebaseerd op ontbijtkoek maar in een andere jasje en toevoegingen.

De ouderwetse grote  ontbijtkoek werd aangevuld met de per stuk reepverpakking, extra aanvullingen van ingrediënten en extra vezels, mineralen en vitamines.

De Tussendoor en Dubbel Op staan in de schappen van de supermarkt. En de laatste introductie Complete Start vult het geheel aan als complete ontbijtkoekreep die zorgt voor een fatsoenlijk ontbijt als vervanger van bijvoorbeeld brood.

Het product Peijnenburg Tussendoor doet het beter dan de voorspelling en overstijgt alle verwachtingen. Een aanmoediging dat ze op de goede weg zitten.

Leon vertelt ons dat Peijnenburg zich gaat richten momenten zoals bijvoorbeeld Het itgesteld) Ontbijt, Het tussendoor moment (voor het stillen van de lekkere trek) en in de toekomst mogelijk ook erwenmomenten om consumenten een lekker en toch verantwoord tussendoortje te bieden.

Natuurlijk vragen wij als afsluiter ook naar de drempels, want alleen maar mooie verhalen daar geloven we niet in.

Leon vertelt ons dat de structuur van ontbijtkoek  voor het invullen van specifieke behoeft een drempel is. Het wordt voor sommige consumenten nog als te gewoontjes en onvoldoende spannend ervaren. Daarnaast geeft hij aan dat de Out of Home kanalen nog onvoldoende goed bediend worden. Een  beperkte positie die door sterke buitendienst en marketing/sales aandacht echt veranderd dient te worden. Als je de diverse momenten wil aanspreken moet je ook zichtbaar zijn op de momenten dat mensen hiernaar op zoek gaan!

Al met al heeft Peijnenburg zijn bestaansrecht afgelopen jaren bewezen. Dat het lastig is en blijft om te blijven innoveren en telkens jezelf weer op de kaart te blijven zetten is niemand vreemd. Door een sterke visie en strategie door te voeren heeft een traditioneel product als ontbijtkoek zicht terug gevochten in de markt.

Kansen genoeg dus.

15 september 2011
by admin
0 comments

Nog een keer alles terug lezen?

De Sneak Peek Insperience 2011 (#spi2011) is weer voorbij. We hebben van veel van u positieve reacties mogen ontvangen. Natuurlijk goed om te horen.

Omdat sommige van u de bijeenkomst niet konden bijwonen of omdat u niet bij alle sessies aanwezig kon zijn, hebben wij de sprekers gevraagd om hun presentatie met jullie (nogmaals) te delen.

U kunt de presentaties van de subsessie terug zien op de website. Onze het kopje spreker kunt u kiezen van welke spreker u de presentatie wenst te zien en onderin de pagina ziet u de link naar de presentatie. Wij hopen spoedig de laatste 2 presentatie ook op de website te plaatsen.

Mochten wij u niet persoonlijk gesproken hebben na afloop van de bijeenkomst dan zijn we erg nieuwsgierig wat u ervan vond. Laat het ons vooral weten.

Mocht u nog vragen hebben of suggesties mail naar insperience@jaarbeursutrecht.nl.

Met vriendelijke groet,

De organisatie

 

 

 

7 september 2011
by admin
0 comments

Klanten en co-makership -Jewels & Watches

Jewels & Watches is hét juwelierscentrum van de Benelux. Het is de enige permanente vakbeurs voor de juwelen- en sieradenbranche in Nederland. De vakbeurs is maandelijks geopend, kent een voorjaars- en een najaarsbeurs en wordt bovendien als showroom gebruikt. Die frequentie maakt dat de 50 exposanten met ruim 250 merken zich sterk verbonden voelen met hun beurs. Meer dan bij andere beurzen.

De wereld draait door

In de afgelopen jaren kregen de exposanten de kans om met hun beurs bezig te zijn. Na 40 jaar was het Juwelierscentrum niet meer de meest inspirerende plaats van Nederland. Bovendien had het Juwelierscentrum  te maken met een belangrijke marktontwikkeling: sieraden en horloges zijn modeaccessoires geworden met een leidende rol voor de fashion brands. Dat was aan het Juwelierscentrum nog niet te zien.

Focusgroep

Onder druk van dalende bezoekersaantallen en de retentieratio van standhouders besloot VNU Exhibitions om niet zelfstandig een oplossingscenario te ontwikkelen, maar dat samen met de klanten te doen. De exposanten met een lange betrokkenheid en een duidelijke mening werden gevraagd om deel te nemen aan een discussiegroep. Zo’n 20 exposanten deden mee om het Juwelierscentrum opnieuw tot de ‘place to be’ te maken.

Roadmap voor vernieuwing

Nadat de exposanten eerst hun hart hadden gelucht werd er daarna, onder leiding van een extern bureau, gekeken naar de positieve kant. De onderdelen die wel goed zijn en hoe de vakbeurs wel in elkaar zou moeten zitten. Met dat beeld voor ogen vroegen de exposanten zich af hoe dat voor elkaar te krijgen. Het resultaat bestond uit een soort roadmap voor vernieuwing. De doelen waren helder: Samen vermarkten en de beursbeleving bepalen, zodat nieuwe doelgroepen geraakt en geïnspireerd worden.

Restyling en rebranding

Concreet betekende dit een nieuwe, eigen look and feel van Jewels & Watches, los van de Trade Mart Utrecht (het handelscentrum voor de non food detailhandel). Het is goed te zien aan de nieuwe website. Ook de standbouw werd gerestyled tot een luxe belevingswereld. Een bar en lounge met hoogwaardige gratis catering werd als teken van gastvrijheid aan Jewels & Watches toegevoegd. Naast de restyling en rebranding werd ook gewerkt aan het beter benaderen van doelgroepen

Succes!

De nieuwe constellatie is succesvol gebleken:

  • Groei exposanten met 41%
  • Uitbreiding en nieuwbouw op 75% beursvloer
  • Bezettingsgraad 95% en wachtlijst voor nieuwkomers
  • 80% van de grote merken hebben voor 3 jaar bijgetekend

 

De najaarsbeurs is op 5 september jongstleden geopend. De exposanten kijken er met vertrouwen naar: “De afgelopen beurs was een All Time High. We hebben met elkaar de neerwaartse spiraal waar Jewels & Watches in zat omgedraaid.” Dennis Beute (Fossil)

De aanpak met co-makership dient nu als template voor vernieuwing van andere onderdelen van de Trade Mart Utrecht.

Toekomst

En het blijft niet bij deze omslag. Dit jaar worden er twee nieuwe events georganiseerd: een aparte preview en een speciale introductie voor fashion labels. Bovendien zullen er meer workshops en seminars georganiseerd worden.

 

Jewels & Watches is van 4 t/m 6 september 2011 (najaarsbeurs) geopend.

5 september 2011
by admin
0 comments

De groeiende doelgroep van de komende 25 jaar – 50PlusBeurs

Met ruim 98.000 bezoekers is de 50PlusBeurs ’s werelds grootste evenement voor actieve plussers. De 50PlusBeurs biedt 50.000 m² aan informatie, amusement en voordeel, verdeeld over ruim 600 stands in 6 beurshallen, gedurende 6 beursdagen. Wel even wat anders dan de eerste editie in 1993: 3 dagen, 9.000 bezoekers en 112 stands. Waarvan 111 non-profit en 1 commercieel: de KPN met de doven & slechthorenden telefoon. Een groter verschil en een beter groeipercentage in bezoekers (1.088%) is nauwelijks denkbaar. Wat is het geheim?

Lieve oma

Oprichter en directeur Alexander van de Kerkhof, dit jaar geridderd voor zijn inspanningen, vertelt hoe de seniorenmarkt in elkaar steekt. Vroeger was de seniorenmarkt een ondergeschoven kindje, dat vaak door een junior marketeer met een lieve oma werd ontgonnen. De doelgroep werd met moeilijke omschrijvingen als de tweede helft, vitale en/of rijpe ouderen toegesproken. En dat ging uiteraard volledig voorbij aan de behoeftes van ouderen. “De aanspreekvorm vindt iederéén moeilijk, maar dat geldt ook voor de heterogene doelgroep jongeren” zegt Van de Kerkhof.

Alle knollen al gehad

De senioren zijn de meest kritische consument die je maar kunt bedenken. Alle knollen voor citroenen hebben ze al een keer gekocht. Ze hebben geen boodschap meer aan groepsdruk en zijn dus niet loyaal aan merken. Je eigen gang gaan is leuk! En bovendien hebben zij alle tijd van de wereld om zich uitgebreid op aankopen te oriënteren. Dus zijn ze lid van de ANWB en de consumentenbond. De subgroep uitsluitend AOW-ers wordt bovendien kleiner en ouder, dat maakt de doelgroep gemiddeld gesproken rijk genoeg om voor goede kwaliteit, nut en gebruiksgemak te gaan.

Geen Lloret

Kwaliteit is echt het toverwoord. Stel je voor, je kinderen zijn de deur uit, je werk houdt op en dus verandert je relatie met je partner. Alle hulp die je daarbij kunt krijgen is welkom. En omdat je nog 20 jaar te leven hebt, ga niet voor goedkoop. Je gaat voor producten en diensten die je comfort bieden, die bij eventuele kuren en ongemakken je leven een stuk makkelijker maken. Kortom: op de beurs tref je de avontuurlijke vakanties aan, want geen zin meer in strandvakanties in Lloret de Mar, maar dan wel met luxe hotels, want backpakken doen we ook niet meer. Er staan niet voor niets 12 automerken op de beurs: alleen de zakelijke markt en de 50+ consumenten kopen nieuw.

Het komt niet vanzelf

Toenemende concurrentie geeft meer aanbod en prikkelt de vraag, want er is dan meer te kiezen. Daardoor ontwikkelt het consumentisme zich snel. Het is niet meer de groep die de oorlog nog heeft meegemaakt, maar de mensen die willen genieten omdat ze vinden dat ze dat hebben verdiend. Het besef dat je er nog iets uit moet halen is een belangrijke driver voor deze prijskritische consument. Dat betekent ook dat bezoekers niet meer met een advertentie in de Telegraaf gewonnen zijn. Partnerschappen met Omroep Max en Seniorweb zijn een belangrijk onderdeel van de marketing. De marketing zelf bestaat uit 5 tot 10 rondes multimediale aandacht. Maar dan komt de doelgroep in grote getallen.

Door de magische grens van 100.000

Het voor de bezoeker leuk maken, betekent ook dat je rekening houdt met de drukte. Er zijn 20.000 bezoekers per dag en als die moeten dringen is dat voor niemand fijn. Daarom moest de beurs dit jaar groter. Avondopeningen hebben bij deze doelgroep geen zin, want dan komt er niemand. Een hal erbij is een onmogelijke opgave als je nu al meer dan 600 standhouders hebt. Dus dan maar een dag langer. En als we de voorverkopen mogen geloven gaat de 50PlusBeurs dit jaar door de magische grens van 100.000 bezoekers. Alvast gefeliciteerd!

De 50PlusBeurs wordt van 13 t/m 18 september 2011 in de Jaarbeurs gehouden.

 

 

 

5 september 2011
by admin
0 comments

Een groots Nederlands feest valt niet zomaar uit de lucht –LIVE38XXL

Wekelijks stemmen gemiddeld 3,5 miljoen luisteraars af op Radio 538 en daarmee is het station volgens de luistercijfers al jaren marktleider in Nederland. En het succes blijft niet beperkt tot radio alleen. De LIVE38XXL concerten worden dit jaar voor de derde keer georganiseerd en steeds uitverkocht met 8.000 à 10.000 bezoekers per avond. De eerste editie was zelfs binnen een kwartier uitverkocht. Hoe doet Radio 538 dat toch?

No one day wonder

Als je denkt dat je zomaar 30.000 bezoekers haalt met je goede feestidee, dan kom je van een koude kermis thuis. Dat is de belangrijkste tip die Arne van den Berg (sales manager Events & Entertainment) meegeeft. De kracht van LIVE38XXL is namelijk de lange voorgeschiedenis van het event, waardoor het langzaam en goed geladen kon worden. Het begon allemaal met een programma-item in de show van Edwin Evers.

In ‘Evers staat op’ kwamen artiesten naar de studio die live van zich lieten horen. Zo leuk, dat het programmaonderdeel het land in ging als Live38. In kroegen door heel Nederland kwamen de Edwin Evers Band en 2 à 3 gast artiesten een leuke avond verzorgen. Gratis, maar niet vrij, want kaartjes moest je winnen via de uitzending. Er werd zoveel gebeld dat Radio 538 de gok durfde te nemen met een XL event in Tilburg. Toen ook dat goed beviel, was de stap naar LIVE38XXL gauw gezet.

Constanten en verandering

De belangrijkste DJ van het station, de muziekkeuze en de verrassing zijn de basiscomponenten van Live38. Aan dat format is in al die jaren nooit getornd dus het publiek verwacht dat van iedere nieuwe editie. Voor het productionele event team ( onder leiding van Niels van Baarlen ) betekent dat een jaarlijkse innovatie. Vaak zit de innovatie in andere zaken dan de line-up. Er wordt ook goed gekeken naar decor, licht en opkomst.

Eigenlijk zijn dat bijzaken, want de kernwaarden van Radio 538 (groots en jongensachtig) bepalen de richting van de verandering. LIVE38XXL is klein begonnen en groots gegroeid en als je DJ op een live event zelf gaat zingen heb je het echt over bravoure. Daar wil iedereen bij zijn, om dat zelf mee te kunnen maken.

Inspiratie uit 538˚ feedback

Het fijne van een creatief bedrijf is dat er veel op eigen initiatief gedaan en gedacht wordt. Er is aan inspiratie geen gebrek, want je kunt ad hoc een brainstormteam samenstellen om iets nieuws te verzinnen. Aan dit 538˚ team mogen alle medewerkers mee doen, van koffiejuffrouw tot directeur. Soms op verzoek van de organisator en soms uit eigen beweging. In drukke tijden vinden dergelijke teambrainstorms wel vier keer per week plaats en voorzien de 170 medewerkers drie radiostations en twee TV stations van vernieuwing. Deze sessies zijn niet alleen intern gericht ook klanten kunnen hiervan gebruik maken.

Naast de 538˚ teams vindt er op verzoek innovatie voor specifieke merken plaats. Hiervoor worden merkenmiddagen georganiseerd. Zes medewerkers van de klant gaan onder leiding van een moderator met zes medewerkers van Radio 538 een middag bij de Reddingsbrigade ( Radio 538 heeft hier een bijzondere samenwerking mee ) in Bloemendaal brainstormen om nieuwe concepten voor het merk te bedenken. Thema’s als merkactivatie en zichtbaarheid van een merk via de radio, online en op locatie komen aan de orde. Met als resultaat de ‘in your face’ activiteiten waar het station samen met zijn relaties bekend om staat.

Een merk is een merk

Al met al is Radio 538 er goed in geslaagd om van zijn ‘producten’, zoals DJ’s, programma’s en programmaonderdelen merken te maken. En met die nieuwe merken weer vervolgproducten te laden. Totdat die op hun beurt weer een merk zijn geworden.

LIVE38XXL vindt op 11 november 2011 plaats. Kaartverkoop is reeds van start gegaan.

1 september 2011
by admin
0 comments

Frank Oerlemans

Frank Oerlemans is gepassioneerd internet en social media evangelist. Als e-businessconsultant adviseert hij Randstad over de mogelijkheden die deze nieuwe media bieden. Begin 2011 heeft Frank de “Randstad Social Media Spark” gelanceerd; een interne social media strategie om Randstad medewerkers bekend te maken met de wereld van social media en hen te helpen om deze als middel te integreren in hun dagelijks werk. Momenteel werkt Frank aan de externe social media strategie van Randstad. “We staan nog maar aan het begin van de social media revolutie. We zullen lokaal, nationaal en internationaal met elkaar opnieuw de grenzen van deze sociale interactie moeten verkennen en definiëren. De meerderheid is dan ook nog niet klaar voor de echte openheid en transparantie van het sociale web en wat dit voor hen kan betekenen.

Klik hier voor de presentatie van Frank Oerlemans

 

1 september 2011
by admin
0 comments

Leon Broer

Leon Broer heeft een achtergrond in commerciele economie en bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit van Rotterdam. Werkt sinds 1 januari 2011 bij Koninklijke Peijnenburg als eindverantwoordelijke voor de afdeling (Trade) Marketing  en NPD (new product development). Ambitie is om met marktleider Peijnenburg de categorie ontbijtkoek – met rijke geschiedenis – substantieel te vergroten door continu te zoeken naar nieuwe gebruiksmomenten, inspelend op de hedendaagse consumentenbehoeften.

Daarvoor is hij bijna 9 jaar werkzaam geweest binnen de bierindustrie bij Anheuser Bush Inbev in o.a. sales functies maar vooral binnen marketing. Begonnen als brandmanager voor Nederlandse merken als Dommelsch en Hertog Jan en via landen als Belgie en Frankrijk uiteindelijk verantwoordelijke voor de internationale marketing strategie van speciaalbieren Hoegaarden & Leffe.

Drijfveer van z’n strategie is: blijf trouw aan je herkomst en roots maar beweeg mee met de tijd en zoek voortdurend naar vernieuwing. Anders gezegd: progressieve authenticiteit, waarbij het binnen marketing cruciaal is om consistent te zijn aan de gekozen richting.

26 augustus 2011
by Barbara van Veen
0 comments

Keuzes maken, daarmee kom je verder –European Youth Olympic Festival 2013

High Five!

“Een sportevent voor jongeren, dat is heel dankbaar werk” zegt Marlo de Kat, manager Communicatie van het European Youth Olympic Festival 2013. Sporten op niveau geeft je een positieve kijk op de toekomst, leert je met tegenslagen omgaan en je komt in contact met jongeren uit andere landen. Je kiest ervoor om te sporten en niet op de bank te blijven hangen. Van al die factoren, daar word je altijd beter van.

Compact multisportevent

Dat adagium geldt ook voor het European Youth Olympic Festival 2013. Binnen een straal van3 kmvinden in 6 dagen alle wedstrijden plaats in 9 takken van sport voor 3.300 deelnemers uit 49 landen. De sporters zijn tussen de 13 en 18 jaar. Dit multisportevenement is de komende jaren het enige event op Nederlandse bodem met meerdere sporten tegelijk! Om al die sporten in zo’n klein gebied bijeen te krijgen, is ervoor gekozen om het hart van de spelen in de Jaarbeurs te organiseren: de opening, sluiting, volleybal-, handbal- en judowedstrijden zijn er allemaal.

Vriendschap en begrip

Het organisatiecomité maakt zelf ook keuzes. Dat moet wel, want er komt een enorme karavaan naar Utrecht en die moet ontvangen, gehuisvest en verzorgd worden. De sporters worden niet per sport op de Uithof gehuisvest, maar per land. Om ze in contact te brengen met elkaar, wordt bij elke wedstrijd een deel van de tribune voor hen gereserveerd. Sporters kunnen zo hun landgenoten aanmoedigen. En in contact komen met andere culturen en gewoonten. De kennismaking levert vriendschap en begrip op, één van de doelen van de Olympische gedachte.

High Fiven op Facebook

Het Utrechtse bureau O heeft voor het festival de campagne ‘Celebrate Talent’ ontwikkeld. High Five is de slogan die bij de foto’s van 18 jonge Utrechtse sporters wordt gebruikt. Volgend jaar start een campagne op Facebook, waarbij elke sporter zich door middel van een high five kan laten steunen. Inmiddels leidt de high five al een eigen leven. De Nederlandse ploeg heeft in Turkije, waar deze zomer het EYOF was, 500 rode opblaashanden weggegeven. Tijdens de sluitingsceremonie waar de Utrechtse burgemeester de Olympische vlag ontving, ontstond spontaan de high five. Iedereen daar weet: er gaat iets moois gebeuren in Nederland.

De campagne ‘Celebrate talent’ is op 31 maart gelanceerd. In de grote hal van de Jaarbeurs was voor 100 gasten een kleine sportarena gebouwd. Aan de leden van het Europees Olympisch Comité en de founders (gemeente en provincie Utrecht en NOC NSF) werden 8 van de 18 sporters voorgesteld die de hoofdrol spelen in de campagne. (zie filmpje) Na de spelen in Londen krijgt de campagne een nieuwe impuls en zal de high five op meer plekken te zien zijn.

Op de ‘Verrekijker’? Kloppend hart

Het enthousiasme van de organisatie is aanstekelijk als Marlo vertelt van alle partners die bij het festival betrokken zijn. Scholen, sportverenigingen, hogeschool en universiteit zijn de bron voor de ongeveer 1.300 vrijwilligers die in juli 2013 nodig zijn. Met de sporters en de Europese bestuurders mee zijn er straks 5.000 mensen aan het werk om van het European Youth Olympic Festival 2013 een succes te maken.

De founders zullen op hun beurt de sportverenigingen bij het festival betrekken, zodat de jeugd langer dan de zes toernooidagen van de Olympische impuls kan genieten.

De organisatie verbindt sport ook aan cultuur. In 2013 is het 300 jaar geleden dat de vrede van Utrecht werd gesloten. Dat wordt gevierd met een cultureel festival dat aansprekend zal zijn voor de internationale sporters en hun publiek. Met al die impulsen is Utrecht over twee jaar een groot kloppend hart!

 

Het European Youth Olympic Festival vindt plaats van 14 tot en met 19 juli 2013.

 

25 augustus 2011
by Barbara van Veen
0 comments

Innovaties binnen de beursbranche

Wij consumenten worden geregeld verrast met innovaties. Vaak zijn het verbeteringen van bestaande producten maar ook vaak geheel nieuwe producten. Producten die we nooit gemist hebben maar nu willen we niet meer zonder. Mooie voorbeelden hiervan zijn de smartphones, iPads en navigatiesystemen.

Maar ook binnen de beursbranche worden veel innovaties toegepast vergeleken met pakweg 5 of 10 jaar geleden. Eerder schreven wij al een blog over het gebruik van de QR-code waarmee u in één keer informatie geeft aan potentiële klanten én waarmee u duurzaam onderneemt omdat er geen flyers meer nodig zijn.

Eén van de laatste innovaties die ingezet kan worden om uw beurs naar een (nog) hoger platform te krijgen is Augmented Reality (AR). Waarschijnlijk heeft u hier wel eens van gehoord maar weet u niet exact wat het is. U heeft ongetwijfeld al eens AR gezien maar u wist niet dat het AR was. Veelgebruikte voorbeelden van AR zijn de reclameborden naast het doel bij het betaald voetbal of de geprojecteerde lijnen tijdens een schaats- of zwemwedstrijd op televisie.

Maar AR beperkt zich zeker niet tot de sportwereld. AR kan namelijk ook perfect op beurzen worden ingezet. Met AR is het mogelijk om hele grote producten (liften, vrachtwagens, roltrappen) nabouwen tot in het kleinste detail. Op met name vakbeurzen een ideaal middel om uw product te tonen aan uw klanten.

En een bijkomend voordeel is dat u bij gebruik van AR geen flyers en andere papieren documentatie hoeft mee te geven en u daardoor duurzaam onderneemt.

23 augustus 2011
by Barbara van Veen
0 comments

Facts & Figures

Als professioneel organisator bent u geregeld verantwoordelijk voor de organisatie van diverse beurzen en overige evenementen. Natuurlijk weet uzelf wel of u organisatorisch uw werk naar behoren en zelfs boven verwachting heeft gedaan, maar hoe zit het met de inhoudelijke cijfers?

Wanneer is een beurs succesvol te noemen? Is dat wanneer er bovengemiddeld veel stands zijn verkocht of zit de succesfactor in de bezoekersaantallen of is het iets heel anders? Hoe zit het met de Return on Investment?

Na een dagje actief op Google zoekend naar resultaten bij beurzen in binnen- en buitenland ben ik niet veel wijzer geworden van eventuele facts & figures binnen de beursbranche. 

Dus rijzen bij mij de vragen: “Wordt er wel onderzoek gedaan naar de resultaten? Zijn er überhaupt systemen om te monitoren wat de succes- en verbeterpunten zijn? Hoe wordt dat gedaan?”

Graag horen wij uw bevindingen en ook of én hoe u uw events monitort op succes.